【加油干·管理篇】化肥分公司2020年预算完成阶段性工作
2020年1月7日
出自:计划财务科 洪友军



本网讯  目前,化肥分公司2020年预算完成阶段性工作。

自12月初接到公司正式预算安排以来,化肥分公司高度重视年度预算工作,成立预算领导小组及工作机构,并按业务线进行分工,将预算工作分为生产计划、大修修理、安全环保、技改技革、质量检验检测、研发费用、公司管理、人工成本、计划财务等九个预算小组,小组组长均由相关职能科室负责人担任,要求以小组为单位分别对各自分管部分进行初步预计、编制,再由计划财务科牵头组织多次小组沟通并汇总。经过生产类专业组预算、评审,维修类预算评审,分公司层面总体的预算平衡定稿,最后顺利完成了与公司的第一阶段预算对接。

本次年度预算编制工作,本着“谁分管谁负责,谁花钱谁计划”的原则,让业务部门均参与到预算编制中,财务汇总平衡,使预算更贴近实际,也进一步推动各职能部门对来年的工作提前思考,合理预计,逐步实现分公司的全面预算管理模式,充分体现了全方位、全层级参与编制与实施。

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